LEADER ir mērķtiecīgas un savstarpēji koordinētas aktivitātes lauku attīstības veicināšanai. Viens no LEADER pieejas pamatprincipiem ir pieeja no “apakšas uz augšu”, kad iniciatīva nāk no vietējiem iedzīvotājiem, iesaistoties savas teritorijas problēmu identificēšanā un risināšanā.
Vietējā rīcības grupa (VRG) ir publisko un privāto partneru apvienība, kas darbojas noteiktā teritorijā Lauku attīstības programmas pasākumu ietvaros ar iedzīvotāju skaitu robežās
no 10 līdz 65 tūkstošiem.
Sabiedrības virzīta vietējās attīstības (SVVA) stratēģija ir VRG izstrādāts daudznozaru stratēģiskais plāns, kas nosaka un pamato vietējās teritorijas attīstības prioritātes un pārmaiņu nepieciešamību.
2014.-2020.gada plānošanas periodā sabiedrības virzītas vietējās attīstības pieejas galvenie mērķi un uzdevumi ir sniegt atbalstu lauku kopienu ilgtspēju veicinošām vietējās attīstības iniciatīvām, uzlabojot sociālo situāciju laukos, veidojot labvēlīgu vidi dzīvošanai, uzņēmējdarbībai un lauku teritoriju attīstībai.
Apmācību seminārs VRG pārstāvjiem
23.okobrī biedrība organizē "Stratēģiju darbnīcu", kurā tiks definētas aktuālās darbības jomas 2014.-2020.gadu plānošanas periodā.
Biedrība "Stopiņu Salaspils Partnerība" organizē apmācību semināru "Stratēģiju darbnīca" vietējās rīcības grupas biedriem, kurā trenera vadībā ar dažādiem uzdevumiem tiks plānotas un definētas aktuālās stratēģiskās darbības jomas 2014.-2020 gadu plānošanas periodam. Seminārs notiks Ulbrokas kultūras namā.
STOPIŅU- SALASPILS PARTNERĪBAS
STRATĒĢIJU ATTĪSTĪBAS DARBNĪCA
MĒRĶIS – Izveidot stratēģiju uzmetumu Stopiņu Salaspils partnerības attīstībai
NORISE – Nodarbībā tiek ģenerētas un apkopotas idejas un rīcības virzieni, ieskicētas Stopiņu-Salaspils Partnerības iespējamās rīcības programmas.
DARBNĪCAS NORISE, SATURS UN IEGUVUMI
|
LAIKS |
TĒMA |
REZULTĀTS |
|
9.00-10.30 |
Ievads. Darbnīcas mērķi, uzdevumi, iesildīšanās Situācija šodien vietējās ekonomikas stiprināšanas un vietas potenciāla attīstības iniciatīvu jomā. |
Dalībnieki gatavi darbam
Izpratne par esošo situāciju un potenciālajam vajadzībām |
|
10.30-10.45 |
Pauze |
|
|
10.45-13.00 |
Partnerības vīzijas, misijas un mērķu revīzija
Attīstības stratēģijas prioritāšu, rīcību un mērķu noteikšana |
Izpratne turpmākajiem Partnerības stratēģijas pamatprincipiem, prioritātēm, rīcībām un mērķiem |
|
13.30-14.15 |
Pusdienas |
|
|
14.15-14.45 |
Potenciālie risinājumi prioritāšu realizācijai |
Ieskicēti, prezentēti un akceptēti būtiskākie risinājumi prioritāšu realizācijai |
|
14.45-17.15 |
Rīcības plāna uzmetuma izveide
Nodarbības noslēgtums, atgriezeniska saite |
Izveidot pirmuzmetums rīcības plānam. Sniegta un saņemta atgriezeniskā saite par veikumu un darbnīcas norisi. Vienošanās par turpmākajiem rīcības soļiem. |
noderīgas saites:
Dizains: BrandComb
Izstrāde: AZwebaģentūra
